Личное наставничество для руководителей проектов, чтобы привести
их из состояния «предпринимателя» в состояние «руководителя»
Коучинг руководителей
Личное наставничество для руководителей проектов, чтобы привести их из состояния «предпринимателя» в состояние «руководителя»
Поможем руководителю эффективно
управлять командой за счет
- Личного обучения принципам эффективного управления
- Регулярно контроля
и корректировки действий
- Работе с мотивацией
и мышлением руководителя
Формат коучинга
Система состоит из регулярных коуч сессий, заданий и обратной связи
Формат коучинга
Система состоит из регулярных коуч сессий, заданий и обратной связи
Коуч-сессии
Руководитель общается с наставником вживую или онлайн, обсуждает текущие и стратегические задачи. Наставник задает уточняющие вопросы, дает советы, задания и сам отвечает на вопросы
Задания
На встрече наставник дает клиенту задания: это могут быть конкретные указания по управлению, могут быть регулярные практики или материалы для изучения
Обратная связь
Если у руководителя появится срочный вопрос, ему нужно посоветоваться, он может связаться с наставником по телефону, через мессенджеры или договориться о встрече
Компетентный и энергичный руководитель определяет успех проекта. Поэтому в первую очередь руководитель должен получить опыт и потом передать его команде.
Личное наставничество — лучший способ быстро и эффективно передать опыт и навыки управления командой.
Сергей Коротких
Руководитель направления
Убежден, что запуск продукта может быть быстрым и прибыльным.
Личное наставничество — лучший способ быстро и эффективно передать опыт и навыки управления командой.
Сергей Коротких
Руководитель направления
