Оценка цифровой зрелости университетов

Оценим потенциал цифрового развития, создания онлайн платформ и образовательных программ

Заказать оценку

Оценка цифровой зрелости университетов

Оценим потенциал цифрового развития, создания онлайн платформ и образовательных программ

Оставьте заявку на бесплатную консультацию

Расскажем, чем оценка будет полезна вашему университету

 

Заказать оценку

Эксперты:

Цифровизация — самое перспективное и эффективное направление реформы образовательных учреждений

  1. Болонская система
  2. Переход к зачислению в вузы по результатам ЕГЭ и олимпиады
  3. Поддержка ведущих университетов
  4. Выделение мега-грантов
  5. Интеграция российских университеты в международные образовательные и исследовательское пространство
  6. Создание рейтинга вузов России
  7. Цифровизация

Источник: Valerii S. Efimov, Alla V. Laptevа. The Future of Universities: Is Digitalization the Priority? (Expert View)

Поэтому государство инициирует
цифровую трансформацию ВУЗов

Так, в университетах появятся проректоры по цифровой трансформации.

 

Реализацию инициативы вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко
поручил главе Минобрнауки Валерию Фалькову.

Инициатива опирается на приказ Владимира Путина О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года», где среди 5 национальных целей президент указал “цифровую трансформацию”

Согласно приказу, для достижения этой цели достигнуть «цифровой зрелости» ключевых отраслей экономики и социальной сферы

Российские ВУЗы активно запускают
проекты цифровой трансформации

+20%

заявлений от желающих учиться онлайн, как на заочной, так и на очной форме за 2020 год

15,7 тыс.

заявлений от желающих учиться онлайн, как на заочной, так и на очной форме за 2020 год

250

сотрудников заменяет автоматизированная система

2200

студентов ТюмГУ учатся по индивидуальным образовательным траекториям.

У каждого студента тюменского вуза индивидуальное расписание, зайдя в свой профиль, он видит перечень предметов, описание каждой учебной встречи и свою учебную команду. Кроме того, он может загрузить туда свои задания, а преподаватель — проверить.

+20%

учебных программ станут электронными к 2022 году

К 2024 году СВФУ намерен полностью перейти на электронный документооборот.

Студенты получат доступ к сервисам Яндекс 360

+20%

нагрузки реализуется онлайн. Планируется, что к 2024 году в онлайн должно уйти до 40% учебной нагрузки.

56

онлайн-курсов университет разместил открытой платформе образования

Консультанты ЦПУР помогают университетам эффективно проводить цифровую трансформацию

Сопровождаем на каждом этапе цифровизации

Рекомендуем начинать проект цифровой трансформации
с оценки цифровой зрелости университета

Результаты оценки дадут понимание приоритетов, инициатив и первых шагов по цифровизации

Особенность оценки цифровой зрелости для университетов — взаимодействие со студентами

Проводим опросы студентам по блокам оценки, с которыми они контактируют. Студенты — потребитель услуг университета, которые дают независимую оценку цифровой зрелости.

Опрос студентов — фактически маркетинговое исследование, позволяющая составить востребованные образовательные онлайн-программы

Реализованные проекты

Оценка цифровой зрелости Северо-Восточного федерального университета

Помогли определить ключевые точки цифрового развития.

Свыше 1300 сотрудников СВФУ прошли анкетирование для самостоятельной диагностики уровня цифровой зрелости как отдельных подразделений, так и университета в целом.

Подробнее о проекте

О методологии

Проводим оценку уровня цифровой зрелости по 7 блокам

Проводим оценку уровня цифровой зрелости по 7 блокам

Этапы оценки цифровой зрелости

1 этап

Интервьюирование руководства

Интервьюирование позволяет сформировать представление о текущих вызовах и определить ключевые развилки и инициативы

2 этап

Разработка адаптируемого сервиса опроса персонала

Консультанты ЦПУР разрабатывают опросные листы — онлайн-анкеты для сотрудников организации. Опросные листы индивидуальны — учитываем сферу деятельности и особенности организации.

3 этап

Опрос сотрудников

Анкеты заполняют руководители, заместители и рядовые

сотрудники. Необходимо, чтобы опрос прошло больше

15% сотрудников организации.

Для более глубокого погружения проводим очное интервьюирование руководства

Это поможет глубже понять специфику проекта и дать более объективную оценку цифровой зрелости

4 этап

Анализ результатов

На основании полученных результатов анкетирования консультанты ЦПУР:

1

Определяют уровень цифровой зрелости

2

Выявляют слабые
и сильные стороны

3

Выделяют приоритеты цифрового развития

Примеры результатов оценки

Подготовим отчет с выводами
и рекомендациями

Вы получите документ с конкретными практическими советами и первыми шагами.

 

Рекомендации можно внедрить в стратегические документы.

Пример

Подробнее о методологии оценки цифровой зрелости читайте в презентации

Ознакомиться с презентацией

Также оцениваем цифровую зрелость

Коммерческих компаний

Помогаем запустить цифровую трансформацию и повысить капитализацию

Подробнее

Государственных органов

Цифровизация — один из главных

приоритетов развития России

Подробнее

Команда направления

Сергей Коротких

Руководитель направления

Николай Середа

Руководитель проектов

Сергей Байтеряков

Советник по развитию

Евгений Железняков

Консультант

Мадина Зулунова

Аналитик

Василий Кузнецов

Аналитик

Будем рады ответить
на ваши вопросы

    Как Вас зовут?

    Ваш телефон

    Ваш e-mail

    Ваш город

    Ваша организация


    Доход от деятельности консалтингового направления
    идёт на реализацию уставных целей организации