Оценка цифровой зрелости СВФУ

Как университет определил ключевые точки цифрового развития

Результаты оценки станут основой для актуализации целевой программы цифровизации СВФУ

Петр Ивановпроректор по цифровому развитию СВФУ

Задача

Оценить текущий уровень цифровой зрелости университета
и потенциал роста его цифрового развития

Процесс

Для оценки цифровой зрелости консультанты Центра
использовали авторскую адаптируемую методологию

 

Подробнее о методологии 


Свыше 1300 сотрудников СВФУ прошли анкетирование
для самостоятельной диагностики уровня цифровой зрелости как отдельных подразделений, так и университета в целом.

Задача

Оценить текущий уровень цифровой зрелости университета
и потенциал роста его цифрового развития

Процесс

Для оценки цифровой зрелости консультанты Центра
использовали авторскую адаптируемую методологию

 

Подробнее о методологии 


Свыше 1300 сотрудников СВФУ прошли анкетирование
для самостоятельной диагностики уровня цифровой зрелости как отдельных подразделений, так и университета в целом.

Оценка цифровой зрелости

― многоуровневое исследование организации, которое позволяет оценить потенциал её роста, выявить зоны развития и разработать индивидуальную стратегию цифровой трансформации

Подробнее о методологии читайте
в описании проекта оценки Счетной палаты

После заполнения анкет консультанты Центра проанализировали
результаты опроса по 7 блокам цифровой зрелости:

Оценка цифровой зрелости СВФУ (Пример)

После заполнения анкет консультанты Центра проанализировали
результаты опроса по 7 блокам цифровой зрелости:

Анализ результатов анкетирования помог:

1

Определить уровень цифровой зрелости университета

2

Выявить сильные
и слабые стороны

3

Выделить приоритеты цифрового развития

Иллюстративные примеры результатов оценки

Результаты

По итогам оценки ЦПУР сформулировал рекомендации СВФУ по повышению уровня цифровой зрелости и определению приоритетов цифрового развития

Результаты

По итогам оценки ЦПУР сформулировал рекомендации СВФУ по повышению уровня цифровой зрелости и определению приоритетов цифрового развития

Предлагаемые изменения направлены на повышение уровня цифровых компетенций сотрудников, их осведомленности о процессах Университета, внедрение системы цифровых профилей учащихся и цифровых сервисов для распределения и отслеживания задач

Благодарственные письма и сертификаты

Благодарственное письмо СВФУ
Благодарственное письмо СВФУ

Над проектом работали

Сергей
Коротких

руководитель направления

Николай
Середа

руководитель проектов

Евгений Железников

консультант

Денис
Синегуб

консультант

Подробнее о методологии оценки цифровой зрелости для государственных органов, образовательных учреждений и бизнеса читайте на странице

Подробнее о методологии

Хотите так же?

Оставьте заявку, и консультанты ЦПУР

обсудят ваш проект

    Как Вас зовут?

    Ваш телефон

    Ваш e-mail

    Ваш город

    Какой проект Вы хотите реализовать?


    Доход от деятельности консалтингового направления идёт на реализацию уставных целей организации