Проанализируем текущее состояние бизнеса, его возможности,
ограничения и дадим рекомендации по приоритетам развития
Экспресс-анализ организации
Экспресс-анализ организации
Проанализируем текущее состояние бизнеса, его возможности, ограничения и дадим рекомендации по приоритетам развития
Проводим экспресс-анализ развития
Государственных
компаний
Коммерческих
компаний
Образовательных
учреждений
Этапы разработки продуктовой линейки
1 этап
Оценка цифровой зрелости компании
- Разработка индивидуальной методологии анализа
- Проведение методологических опросов, сбор статистической информации
- Упаковка результатов анализа и рекомендаций
по дальнейшему цифровому развитию
Результат:
Детализированные результаты оценки цифровой зрелости
в разрезе различных уровней организации
в разрезе различных уровней организации
2 этап
Оценка финансового состояния компании
- Оценка имущественного положения
- Оценка рентабельности активов, реализации, затрат
- Наличие «болевых» статей в отчетности
Результат:
Понимание потребностей рынка
и его долгосрочных его тенденций
3 этап
Оценка общей деловой активности организации
Оценим направление деятельности компании,
предложим пути дальнейшего развития и выделим
приоритеты для вашей организации
предложим пути дальнейшего развития и выделим
приоритеты для вашей организации
3 этап
Оценка общей деловой активности организации
Оценим направление деятельности компании,
предложим пути дальнейшего развития и выделим
приоритеты для вашей организации
предложим пути дальнейшего развития и выделим
приоритеты для вашей организации
Оптимизация бизнес-процессов увеличит скорость работы, снизит расходы и предотвратит бюрократию.
Вы будете знать, что происходит в вашей организации на каждом этапе работ на всех уровнях.
Сергей Коротких
Руководитель направления
Оптимизация бизнес-процессов увеличит скорость работы, снизит расходы и предотвратит бюрократию.
Вы будете знать, что происходит в вашей организации на каждом этапе работ на всех уровнях.
Сергей Коротких
Руководитель направления
