Личное наставничество для руководителей проектов, чтобы привести
их из состояния «предпринимателя» в состояние «руководителя»
Командный коучинг
Личное наставничество для руководителей проектов, чтобы привести их из состояния «предпринимателя» в состояние «руководителя»
Поможем команде проекта работать эффективно за счет:
- Внедрения современных методологий управления проектов
- Регулярно контроля
и корректировки действий
- Проведение эффективных командных мероприятий и встреч
Формат коучинга
Система состоит из регулярных коуч сессий, заданий и обратной связи
Формат коучинга
Система состоит из регулярных коуч сессий, заданий и обратной связи
Коуч-сессии
Коуч общается с командой вживую или онлайн, обсуждает текущие и стратегические задачи. Наставник задает уточняющие вопросы, дает советы, задания и сам отвечает на вопросы
Задания
На встрече коуч дает клиенту задания: это могут быть конкретные указания по внедрению, могут быть регулярные практики или материалы для изучения
Обратная связь
Если у членов команды появится срочный вопрос, им нужно посоветоваться, они могут связаться с наставником по телефону, через мессенджеры или договориться о встрече
Компетентный и энергичный руководитель определяет успех проекта. Поэтому в первую очередь руководитель должен получить опыт и потом передать его команде.
Личное наставничество — лучший способ быстро и эффективно передать опыт и навыки управления командой.
Сергей Коротких
Руководитель направления
Убежден, что запуск продукта может быть быстрым и прибыльным.
Личное наставничество — лучший способ быстро и эффективно передать опыт и навыки управления командой.
Сергей Коротких
Руководитель направления
