Новости

Мария Шклярук приняла участие в [it] MANAGEMENT FORUM – [it]MF 2021


2 июня Мария Шклярук приняла участие в [it] MANAGEMENT FORUM – [it]MF 2021.


Финальным аккордом форума стал круглый стол «Сциллы» и «харибды» стратегии цифровизации».

Модератор Михаил Петров, директор департамента цифровой трансформации Счетной палаты РФ, пригласил опытных «цифровизаторов» обсудить, какие факторы успеха цифровых стратегий реально работают и что препятствует воплощению этих стратегий в жизнь.

Представители Центра перспективных управленческих решений, МЧС России, компаний X5, «Леруа Мерлен» и Cleverics вместе с аудиторией обменялись опытом преодоления трудностей трансформации и обсудили рецепты успешной цифровизации.

 

Помимо Марии в круглом столе в дискуссии участвовали: 

 

  • Мельник Иван, директор по инновациям, X5 Retail Group;
  • Ничипорчук Виктор, заместитель министра, МЧС России;
  • Петрова Екатерина, директор корпоративного акселератора, Generation S;
  • Подымов Петр, архитектор предприятия в команде стратегии, «Леруа Мерлен»;
  • Скрынник Олег, управляющий партнер, Cleverics.

 

 

Основная задача дискуссии – раскрыть главные факторы успеха стратегий цифровизации, которые реально работают, выявить риски и причины, по которым стратегия цифровизации не реализуется.

 

Вопросы, обсуждаемые на дискуссии:

 

  1. Насколько сейчас вообще работает понятие «цифровая стратегия», имеет ли она право на существование, не мертворожденный ли это документ? Как цифровая стратегия соотносится со стратегией бизнеса? 

 

  1. Какие элементы архитектуры предприятия способствуют становлению цифровой стратегии (или, наоборот, ее тормозят)? Какие инструменты архитектуры полезны, а какие устарели? 

 

  1. Стандарты управления – тормоз или двигатель стратегии? Как сделать так, чтобы стандарты поддерживали новые практики работы и работали на развитие, а не ограничивали его? 

 

  1. Как соотносятся цифровая стратегия и управление инновациями? Какие инструменты управления инновациями двигают стратегию? Каковы типовые ошибки? 

 

  1. Практика реализации цифровых стратегий в госорганах. Пример конкретного проекта – каковы инструменты успеха и подводные камни? 

 

Мария рассказала о том, какова в целом специфика цифровых стратегий в госорганах, в чем сходство и различие с бизнесом.