Центр перспективных управленческих решений провел оценку цифровой зрелости Счетной палаты Российской Федерации. При проведении оценки использована авторская методика, которая может быть адаптирована как для оценки цифровой зрелости государственных, так и коммерческих организаций.

Оценка цифровой зрелости ― это многоуровневое исследование организации, которое позволяет оценить потенциал её роста, выявить зоны развития и разработать индивидуальную стратегию цифровой трансформации.

Зачем организации оценивать степень цифровой зрелости?

Оценка позволяет:

  • сделать более эффективным процесс цифровой трансформации, учитывая вопросы работы с организационной культурой, кадрами и процессами на всех уровнях
  • сопоставлять уровни развития аналитики и качества данных, кадров и инфраструктуры с уровнем процессного управления и управления созданием цифровых продуктов
  • произвести сравнительную оценку в целом по организации и в отдельных подразделениях
  • Вместе с постановкой показателей (целей) повышения уровня цифровой зрелости формируется план необходимых действий – до уровня отдельных подразделений, департаментов и отделов

Основные сложности, с которыми сталкиваются органы исполнительной власти в процессе цифровой трансформации:

  • Низкий уровень осведомленности и вовлечения сотрудников в изменения внутри ФОИВ по части цифровой трансформации
  • Низкий уровень компетенций, востребованных в цифровой экономике и при трансформации в технологическое ведомство
  • Отсутствует фокус на трансформацию через технологии
  • Обычный вопрос руководителей цифровой трансформации: «с чего начать и что делать?».

Подробнее ознакомиться с нашей методикой оценки цифровой зрелости можно ознакомиться в разделе «Консалтинг ЦПУР»