Проанализируем бизнес-процессы,
сформируем предложения по их оптимизации и автоматизации
Оптимизация бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов
Проанализируем бизнес-процессы, сформируем предложения по их оптимизации и автоматизации
Помогаем коммерческим и государственным организациям
оптимизировать свою работу на каждом уровне за счет:
- Диагностики системы управления и оценки уровня процессной зрелости
-
Внедрения бизнес-процессов и системы мотивации по KPI
-
Разработки и внедрения необходимой нормативно-методическую документации
Этапы выстраивания бизнес-процессов
1 этап
Аудит бизнес-процессов
- Разработка каталога бизнес-процессов
- Анализ действующих локальных нормативных актов
и организационной структуры
- Анализ «узких мест» и подготовка
рекомендаций по оптимизации
Результат:
Объективная оценка текущих бизнес-процессов вашей компании и понимание их слабых мест
2 этап
Разработка регламентов бизнес-процессов
- Формирование предложений
по оптимизации процессов компании
- Составление единого списка регламентов каждого бизнес-процесса с учетом анализа и рекоммендаций
Результат:
Понимание потребностей рынка
и его долгосрочных его тенденций
3 этап
Внедрение бизнес-процессов и системы мотивации по KPI
Разрабатываем и внедряем необходимую нормативно-методическую документацию:
3 этап
Внедрение бизнес-процессов
и системы мотивации по KPI
Разрабатываем и внедряем необходимую
нормативно-методическую документацию:
нормативно-методическую документацию:
Оптимизация бизнес-процессов увеличит скорость работы, снизит расходы и предотвратит бюрократию.
Вы будете знать, что происходит в вашей организации на каждом этапе работ на всех уровнях.
Сергей Коротких
Руководитель направления
Оптимизация бизнес-процессов увеличит скорость работы, снизит расходы и предотвратит бюрократию.
Вы будете знать, что происходит в вашей организации на каждом этапе работ на всех уровнях.
Сергей Коротких
Руководитель направления
