Сформировать стратегию развития Российской экономической школы до 2025 года
в условиях меняющихся трендов образования и пандемии COVID-19
Сформировать стратегию развития Российской экономической школы до 2025 года
в условиях меняющихся трендов образования и пандемии COVID-19
Сформировать стратегию развития Российской экономической школы до 2025 года в условиях меняющихся трендов образования и пандемии COVID-19
По итогам интервью было сформировано точное представление о текущих вызовах РЭШ, определены ключевые развилки развития Школы и инициативы по реализации накопленного потенциала
По итогам интервью было сформировано точное представление о текущих вызовах РЭШ, определены ключевые развилки развития Школы и инициативы по реализации накопленного потенциала
Был разработан сценарий очной сессии для поиска оптимальных решений и преодоления развилок. Со стороны Школы в стратегической сессии приняло участие 43 сотрудника.
Был разработан сценарий очной сессии для поиска оптимальных решений и преодоления развилок. Со стороны Школы в стратегической сессии приняло участие 43 сотрудника.
С целью совершенствования стратегии Советом директоров РЭШ была проведена
стратегическая сессия в онлайн-формате с активным вовлечением руководства Школы
в обсуждении подготовленной Концепции Стратегии развития РЭШ до 2025 года
С целью совершенствования стратегии Советом директоров РЭШ была проведена стратегическая сессия в онлайн-формате с активным вовлечением руководства Школы в обсуждении подготовленной Концепции Стратегии развития РЭШ до 2025 года
По каждому направлению были проработаны приоритеты развития на ближайшие 5 лет
По каждому направлению были проработаны приоритеты развития на ближайшие 5 лет