Создание стратегии развития РЭШ

Как университет определил приоритеты развития до 2025 года

Задача

Сформировать стратегию развития Российской экономической школы до 2025 года

в условиях меняющихся трендов образования и пандемии COVID-19

Задача

Сформировать стратегию развития Российской экономической школы до 2025 года в условиях меняющихся трендов образования и пандемии COVID-19

Процесс

1. Провели интервьюирование
ректора Школы, Ениколопова
Рубена Сергеевича

По итогам интервью было сформировано точное представление о текущих вызовах РЭШ, определены ключевые развилки развития Школы и инициативы по реализации накопленного потенциала

1. Провели интервьюирование
ректора Школы, Ениколопова
Рубена Сергеевича

По итогам интервью было сформировано точное представление о текущих вызовах РЭШ, определены ключевые развилки развития Школы и инициативы по реализации накопленного потенциала

2. Провели стратегическую
сессию с сотрудниками

Был разработан сценарий очной сессии для поиска оптимальных решений и преодоления развилок. Со стороны Школы в стратегической сессии приняло участие 43 сотрудника.

Участники были распределены по тематическим группам:

  • Форматы обучения
  • Наборы образовательных программ
  • Новые программы (магистратура, PhD)
  • Международное партнерство
  • Финансирование и исследования

2. Провели стратегическую
сессию с сотрудниками

Был разработан сценарий очной сессии для поиска оптимальных решений и преодоления развилок. Со стороны Школы в стратегической сессии приняло участие 43 сотрудника.

Участники были распределены по тематическим группам:

  • Форматы обучения
  • Наборы образовательных программ
  • Новые программы (магистратура, PhD)
  • Международное партнерство
  • Финансирование и исследования
Процесс обсуждения приоритетов развития РЭШ

3. Провели стратегическую сессию
по совершенствованию стратегии
Советом директоров РЭШ

С целью совершенствования стратегии Советом директоров РЭШ была проведена

стратегическая сессия в онлайн-формате с активным вовлечением руководства Школы 

в обсуждении подготовленной Концепции Стратегии развития РЭШ до 2025 года

3. Провели стратегическую сессию по совершенствованию стратегии Советом директоров РЭШ

С целью совершенствования стратегии Советом директоров РЭШ была проведена стратегическая сессия в онлайн-формате с активным вовлечением руководства Школы в обсуждении подготовленной Концепции Стратегии развития РЭШ до 2025 года

По итогам сессий определили основные приоритеты
и направления развития РЭШ до 2025 года

По каждому направлению были проработаны приоритеты развития на ближайшие 5 лет

По итогам сессий определили основные приоритеты
и направления развития РЭШ до 2025 года

По каждому направлению были проработаны приоритеты развития на ближайшие 5 лет

Развитие сообщества
Школы
РЭШ – от бакалавриата
до аспирантуры
Обеспечение финансовой независимости
и устойчивости

Результаты

По итогам проведенных стратегических
сессий и активной работы с сотрудниками
и руководством школы была утверждена Стратегия развития РЭШ до 2025 года

Ознакомиться со стратегией

Результаты

По итогам проведенных стратегических
сессий и активной работы с сотрудниками
и руководством школы была утверждена Стратегия развития РЭШ до 2025 года

Ознакомиться со стратегией

Над проектом работали

Сергей Коротких

руководитель направления

Алёна Коленькова

администратор проекта

Денис Синегуб

консультант

Евгений Железников

консультант

Максим Кристаль

консультант

В качестве экспертов приняли участие

Александр Сорочан

эксперт по оптимизации бизнес-процессов (сертификация LSS), бизнес-тренер

Черняева Вера

эксперт по клиентоцентричности, предприниматель, бизнес-тренер

Паратунов Максим

Эксперт Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС