Сформулируем вместе с вашей командой эффективную
стратегию, работающую на достижение желаемых результатов
Разработка стратегии развития
Сформулируем вместе с вашей командой эффективную стратегию, работающую на достижение желаемых результатов
Стратегия определяет ключевые
факторы развития организации
Направление деятельности
Миссию компании
Социальную роль компании
Инструменты для исполнения поставленных целей и задач
Порядок действий при внешнем и внутреннем влиянии на организацию
Систему внешнего и внутреннего позиционирования
Этапы разработки бизнес-модели
1 этап
Стратегическая
сессия
- Оценка существующей
стратегии развития
- Понимание текущего видения ситуации членов команды
- Определение приоритетов
и долгосрочных целей
Результат:
Командное понимание
приоритетов и долгосрочных
целей компании
приоритетов и долгосрочных
целей компании
2 этап
SWOT-анализ внешней
и внутренней среды
- Анализ ближнего и дальнего окружения
- Анализ сильных и слабых сторон компании
- Составление матрицы возможностей и угроз
Результат:
Выбранная из списка альтернатив наиболее перспективная бизнес-модель
3 этап
Формирование
стратегии
- Проверка целей и вариантов
их достижения
- Выбор стратегии развития организации
- Составление дорожной карты реализации стратегии
Результат:
Просчитанная бизнес-модель с выявленными показателями, при которых проект будет прибыльным
По окончанию работ вы получите отчет с описанием стратегии
У вас будут практические советы по тому, как реализовать ваши стратегические цели
По окончанию работ
вы получите отчет
с описанием стратегии
У вас будут практические советы по тому,
как реализовать ваши стратегические цели
Успешный проект начинается с стратегии. Когда каждый сотрудник понимает долгосрочную цель организации, каждое его действие будет приближать компанию к её реализации.
Стратегия служит компасом и превращает коллектив в единый, сплоченный механизм.
Сергей Коротких
Руководитель направления
Успешный проект начинается с стратегии. Когда каждый сотрудник понимает долгосрочную цель организации, каждое его действие будет приближать компанию к её реализации.
Стратегия служит компасом и превращает коллектив в единый, сплоченный механизм.
Сергей Коротких
Руководитель направления
