Генеральный директор Центра перспективных управленческих решений
- С 2019 года – академический директор Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС.
- 2016-2018 – вице-президент и руководитель направления «Институты и общество» Фонда «Центр стратегических разработок».
- С 2012 года – научный сотрудник Института проблем правоприменения при Европейском университете в Санкт-Петербурге.
Кандидат экономических наук (Санкт-Петербургский государственный политехнический университет). Также окончила Санкт-Петербургский университет МВД РФ (2001 год, юрист). До 2002 года работала оперативным уполномоченным милиции, затем помощником прокурора, старшим следователем прокуратуры, заместителем руководителя следственного отдела. 2011-2012 год – закончила магистерское обучение праву (LL.M.) в университете Гамбурга.
В сферу компетенций Марии входят исследования системы государственного управления и внедрение передовых управленческих практик в условиях новой цифровой реальности. Мария занимается экспертизой госпрограмм и проектов по работе с данными, оценкой регулирующего воздействия государства, а также экономическим анализом публичного права, уголовного и уголовно-процессуального права.
Входила в подкомиссию по совершенствованию контрольных (надзорных) и разрешительных функций. Состояла в подкомиссии по совершенствованию контрольных (надзорных) и разрешительных функций федеральных органов исполнительной власти при Правительственной комиссии по проведению административной реформы.
Книги, доклады, публикации:
- Стратегия цифровой трансформации: написать, чтобы выполнить / под ред. Е. Г. Потаповой, П. М. Потеева, М. С. Шклярук. — М.: РАНХиГС, 2021. — 184 с.
- Клиентоцентричный подход в государственном управлении: Навигатор цифровой трансформации / под ред. О. В. Линник, А. В. Ожаровского, М. С. Шклярук. — Москва: РАНХиГС при Президенте РФ, 2020. — 180 с.
- Организационные структуры и команды цифровой трансформации в системе государственного управления / авт.-сост. Н. С. Гаркуша, А. С. Шубин под ред. М. С. Шклярук. — М.: РАНХиГС, 2020. — 165 с.
Этика и «цифра»: этические проблемы цифровых технологий — М.: РАНХиГС, 2020.Рекомендации по работе государственных служащих в режиме удаленного доступа в условиях противодействия распространению новой коронавирусной инфекции. Самоизоляция: работаем, руководим, трансформируем — М.: РАНХиГС, 2020.Модель компетенций команды цифровой трансформации в системе государственного управления / под ред. Шклярук М.С., Гаркуши Н.С. — М.: РАНХиГС, 2020. — 84 с. - Государство как платформа: Люди и технологии, М: РАНХиГС, 2019 — 111 с. (под ред.: Шклярук М.С.)
- Навигатор цифровой трансформации: Agile-подход в государственном управлении: электронное издание / под ред. Е. Г. Потаповой. — М.: РАНХиГС, 2019. — 162 с.
- Траектория уголовного дела: институциональный анализ, СПб.: Институт проблем правоприменения, 2018. 476 с. (Авторы: Титаев К., Шклярук М., Панеях Э.)
- Регуляторная политика в России: Основные тенденции и архитектура будущего, Фонд «Центр стратегических разработок» — Институты и общество, Москва, 2018 – 192 с. (Авторы: Голодникова А.Е., Ефремов А. А., Соболь Д. В., Цыганков Д. Б., Шклярук М.С., под ред.: Комина М.О.)
- Государство как платформа: (кибер) государство для цифровой экономики, цифровая трансформация, Фонд «Центр стратегических разработок» — Институты и общество, Москва, 2018 – 52 с. (Авторы: Петров М., Буров В., Шклярук М., Шаров А.)
- Траектория уголовного дела в Германии: оправдательный уклон? Итоги эмпирических наблюдений. СПб: ИПП ЕУ СПб, 2017. – 46 с. (под ред. Титаева К., Моисеевой Е.)
- Российский следователь: призвание, профессия, повседневность, М.: Норма, 2016. — 192 с.: ил. (Авторы: Титаев К., Шклярук М.)
- Языком протокола: исследование связи юридического языка с профессиональной повседневностью и организационным контекстом. Социология власти: По ту сторону права. Социологические исследования правоприменения и юридической профессии, №2, 2015 (Авторы: Титаев К., Шклярук М.)
- От информанта к исследователю: авторефлексия, смена фокуса, проблемы интерпретаций. Антрополог глазами информанта/информант глазами антрополога: коллективная монография, М.: Форум, 2015 — 368 с. (25-37 с.) (под ред. Архиповой А.С., Рычковой Н.Н.)
- Российский уголовный процесс как система фильтров: досудебные траектории и отбор уголовных дел на примере Министерства внутренних дел РФ. Обвинение и оправдание в постсоветской уголовной юстиции, Изд. Норма, 2015 — 154-182с. (под ред. Волкова В.)
- Российский следователь: 12 эмпирических фактов. Серия «Аналитические обзоры по проблемам правоприменения». СПб: ИПП ЕУ СПб, 2015. — 28 стр. (Авторы: Титаев К., Шклярук М.)
- Возможности эмпирического метода изучения правоохранительной практики (на примере расследования типичных уголовных дел), Юридическая наука и правоохранительная практика, 2015 — № 3 – с. 15-29 (Шклярук М., Рабовски Ю.В.)
- Траектория уголовного дела в официальной статистике: на примере обобщенных данных правоохранительных органов – СПб.: Институт проблем правоприменения, 2014. 74 с. (Авторы: Титаев К., Шклярук М., Панеях Э.)
Мария Шклярук
Генеральный директор Центра перспективных управленческих решений
- С 2019 года – академический директор Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС.
- 2016-2018 – вице-президент и руководитель направления «Институты и общество» Фонда «Центр стратегических разработок».
- С 2012 года – научный сотрудник Института проблем правоприменения при Европейском университете в Санкт-Петербурге.
Кандидат экономических наук (Санкт-Петербургский государственный политехнический университет). Также окончила Санкт-Петербургский университет МВД РФ (2001 год, юрист). До 2002 года работала оперативным уполномоченным милиции, затем помощником прокурора, старшим следователем прокуратуры, заместителем руководителя следственного отдела. 2011-2012 год – закончила магистерское обучение праву (LL.M.) в университете Гамбурга.
В сферу компетенций Марии входят исследования системы государственного управления и внедрение передовых управленческих практик в условиях новой цифровой реальности. Мария занимается экспертизой госпрограмм и проектов по работе с данными, оценкой регулирующего воздействия государства, а также экономическим анализом публичного права, уголовного и уголовно-процессуального права.
Входила в подкомиссию по совершенствованию контрольных (надзорных) и разрешительных функций. Состояла в подкомиссии по совершенствованию контрольных (надзорных) и разрешительных функций федеральных органов исполнительной власти при Правительственной комиссии по проведению административной реформы.
Книги, доклады, публикации:
- Стратегия цифровой трансформации: написать, чтобы выполнить / под ред. Е. Г. Потаповой, П. М. Потеева, М. С. Шклярук. — М.: РАНХиГС, 2021. — 184 с.
- Клиентоцентричный подход в государственном управлении: Навигатор цифровой трансформации / под ред. О. В. Линник, А. В. Ожаровского, М. С. Шклярук. — Москва: РАНХиГС при Президенте РФ, 2020. — 180 с.
- Организационные структуры и команды цифровой трансформации в системе государственного управления / авт.-сост. Н. С. Гаркуша, А. С. Шубин под ред. М. С. Шклярук. — М.: РАНХиГС, 2020. — 165 с.
Этика и «цифра»: этические проблемы цифровых технологий — М.: РАНХиГС, 2020.Рекомендации по работе государственных служащих в режиме удаленного доступа в условиях противодействия распространению новой коронавирусной инфекции. Самоизоляция: работаем, руководим, трансформируем — М.: РАНХиГС, 2020.Модель компетенций команды цифровой трансформации в системе государственного управления / под ред. Шклярук М.С., Гаркуши Н.С. — М.: РАНХиГС, 2020. — 84 с. - Государство как платформа: Люди и технологии, М: РАНХиГС, 2019 — 111 с. (под ред.: Шклярук М.С.)
- Навигатор цифровой трансформации: Agile-подход в государственном управлении: электронное издание / под ред. Е. Г. Потаповой. — М.: РАНХиГС, 2019. — 162 с.
- Траектория уголовного дела: институциональный анализ, СПб.: Институт проблем правоприменения, 2018. 476 с. (Авторы: Титаев К., Шклярук М., Панеях Э.)
- Регуляторная политика в России: Основные тенденции и архитектура будущего, Фонд «Центр стратегических разработок» — Институты и общество, Москва, 2018 – 192 с. (Авторы: Голодникова А.Е., Ефремов А. А., Соболь Д. В., Цыганков Д. Б., Шклярук М.С., под ред.: Комина М.О.)
- Государство как платформа: (кибер) государство для цифровой экономики, цифровая трансформация, Фонд «Центр стратегических разработок» — Институты и общество, Москва, 2018 – 52 с. (Авторы: Петров М., Буров В., Шклярук М., Шаров А.)
- Траектория уголовного дела в Германии: оправдательный уклон? Итоги эмпирических наблюдений. СПб: ИПП ЕУ СПб, 2017. – 46 с. (под ред. Титаева К., Моисеевой Е.)
- Российский следователь: призвание, профессия, повседневность, М.: Норма, 2016. — 192 с.: ил. (Авторы: Титаев К., Шклярук М.)
- Языком протокола: исследование связи юридического языка с профессиональной повседневностью и организационным контекстом. Социология власти: По ту сторону права. Социологические исследования правоприменения и юридической профессии, №2, 2015 (Авторы: Титаев К., Шклярук М.)
- От информанта к исследователю: авторефлексия, смена фокуса, проблемы интерпретаций. Антрополог глазами информанта/информант глазами антрополога: коллективная монография, М.: Форум, 2015 — 368 с. (25-37 с.) (под ред. Архиповой А.С., Рычковой Н.Н.)
- Российский уголовный процесс как система фильтров: досудебные траектории и отбор уголовных дел на примере Министерства внутренних дел РФ. Обвинение и оправдание в постсоветской уголовной юстиции, Изд. Норма, 2015 — 154-182с. (под ред. Волкова В.)
- Российский следователь: 12 эмпирических фактов. Серия «Аналитические обзоры по проблемам правоприменения». СПб: ИПП ЕУ СПб, 2015. — 28 стр. (Авторы: Титаев К., Шклярук М.)
- Возможности эмпирического метода изучения правоохранительной практики (на примере расследования типичных уголовных дел), Юридическая наука и правоохранительная практика, 2015 — № 3 – с. 15-29 (Шклярук М., Рабовски Ю.В.)
- Траектория уголовного дела в официальной статистике: на примере обобщенных данных правоохранительных органов – СПб.: Институт проблем правоприменения, 2014. 74 с. (Авторы: Титаев К., Шклярук М., Панеях Э.)
