Трекинг развития проектов

Организуем командную работу

для создания и развития бизнес-проектов

Заказать разработку

Трекинг развития проектов

Сопровождаем проекты для достижения поставленных целей

Заказать разработку

Этапы трекинга развития проектов

1 этап

SWOT-анализ внешней
и внутренней среды

  • Анализ ближнего и дальнего окружения
  • Анализ сильных и слабых сторон компании
  • Составление матрицы возможностей и угроз

Результат:

Понимание потенциальных

возможностей и угроз на рынке

2 этап

Разработка
и оценка альтернатив

  • Генерирование списка
    вариантов бизнес-моделей
  • Формирование критериев оценки альтернатив
  • Оценка каждого варианта по выбранным критерием

Результат:

Выбранная из списка альтернатив наиболее перспективная бизнес-модель

3 этап

Расчет unit-экономики бизнес-модели

  • Выявление ожидаемых расходов на каждом бизнес-процессе
  • Составление математической модели
  • Просчет оптимальных бизнес-показателей 

Результат:

Просчитанная бизнес-модель с выявленными показателями, при которых проект будет прибыльным

4 этап

Составление
бизнес-модели

  • Анализ ближнего и дальнего окружения
  • Анализ сильных и слабых сторон компании
  • Составление матрицы возможностей и угроз

Результат:

Практические советы развитию бизнес-модели организации

5 этап

Постановка
задач команды

  • Обучение команды постановке SMART-задач
  • Создание online-доски задач проекта
  • Организация командных планерок и системы отчетности

Результат:

Выбранная из списка альтернатив наиболее перспективная бизнес-модель

6 этап

Сопровождение экспертов

  • Подбор экспертов в необходимых компетенциях
  • Организация взаимодействия эксперта и команды проекта
  • Подбор специалистов для постоянной работы в проекте

Результат:

Улучшение бизнес-показателей за счет внедрения опыта экспертов-практиков

Правильно выбранная бизнес-модель — основа будущего коммерческого успеха проекта.

 

Мы просчитаем необходимые метрики, убедимся, что модель будет прибыльна и востребована на рынке.

Сергей Коротких

Руководитель направления

Правильно выбранная бизнес-модель — основа будущего коммерческого успеха проекта.

 

Мы просчитаем необходимые метрики, убедимся, что модель будет прибыльна и востребована на рынке.

 

Сергей Коротких

Руководитель направления

Команда направления

Сергей Коротких

Руководитель направления

Николай Середа

Руководитель проектов

Сергей Байтеряков

Советник по развитию

Евгений Железников

Консультант

Мадина Зулунова

Аналитик

Василий Кузнецов

Аналитик

Будем рады ответить
на ваши вопросы

    Как Вас зовут?

    Ваш телефон

    Ваш e-mail

    Ваш город

    Какие задачи Вы хотите решить?